S’està estudiant la viabilitat de mancomunar els servei municipals de gestió d’aigua.
Depuradora de Montblanc.
El Ple del Consell Comarcal va aprovar per unanimitat el passat dilluns dia 26 de novembre el pressupost de la corporació per a l’any vinent. Els recursos econòmics del Consell Comarcal passaran dels 6,2 milions d’euros de l’exercici 2012 als 5,8 milions de l’any vinent. Una baixa d’uns quatre-cents mil euros que representa un descens del 5,5%.
Deixant de banda els aspectes econòmics, l’ens comarcal vol fer una aposta ferma per continuar, sinó incrementar, en qualitat i també en quantitat els serveis que presta a la ciutadania i als ajuntaments. I això només és possible millorant l’eficiència en la seva gestió. En aquest terreny, l’ens comarcal té una dilatada experiència en aquest àmbit ja que des de l’any 2001 s’està aplicant en la seva gestió un model de gestió de qualitat basat en normatives ISO i EFQM. A tall d’exemple, l’Àrea de Benestar Social està redissenyant la seva organització i funcionament per millorar l’eficiència els serveis que presta a la ciutadania.
També en la línia d’incrementar l’eficiència i de mancomunar serveis municipals, el Consell està treballant des de fa mesos en un nou projecte sobre la viabilitat de posar en marxa un servei comarcal de gestió del proveïment d’aigua als ciutadans que mancomunaria els actuals serveis municipals d’abastament d’aigua. Val a dir que en aquests moments el Consell Comarcal mancomuna ja més d’una desena de serveis municipals de tot tipus, la qual cosa redueix les despeses de gestió i millora l’eficàcia cap als ciutadans. Exemples clars en serien els serveis comarcals de recollida d’escombraries, d’atenció social bàsica, de promoció econòmica i turística, de serveis tècnics municipals, d’assistència informàtica als municipis, gestió de les depuradores d’aigua, etc., etc.
L’any 2013 no serà pas un any de grans inversions com havia estat fa uns anys endarrere, sinó que en la mateixa línia dels tres darrers exercicis, i també en línia amb els objectius estratègics fixats l’any 2011, s’intentarà incrementar les actuacions d’assistència social i de promoció econòmica des de totes les àrees del Consell Comarcal. Per esmentar només algun exemple d’àrees que ja estan treballant en aquesta línia, l’Oficina Jove i l’Organisme Autònom de Desenvolupament de la Conca de Barberà (ens titular del viver d’empreses Concactiva) fa mesos que estan actuant de forma coordinada en matèria d’habitatge i de treball i endegant projectes per afavorir l’ocupabilitat juvenil.
CCCB
